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Das Böse
Hitler Putin Trump Netanjahu was gemeinsam jenseits emotionaler oder persönlicher Betroffenheit… fragen was ist… und was ist Ursache…. nicht selbst zur Ursache werden….. multifaktoriell… vorbereitet sein…. d.h. offen für das Gute, vorbereitet für das Schlechte…. und gerade der 2. Aspekt ist wichtig, wenn auch nicht sexy wie 99 Luftballons… Denn wer auf das Böse nicht…
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Betroffenheit
… vs. Wirksamkeit.. meToo… Empörung… Reaktion auf einen von aussen kommenden Reiz, statt Verfolgung eines Plan, der vom Status quo ausgeht, damit er ihn verändern kann….
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Problem > Reaktion
Interesse/Absicht? Rolle/Funktion/Akteure? Geschichte? Trends/Perspektive? Priorität/Dringlichkeit? Risiko/Unsicherheit? Ressourcen? Optionen/Risiken/Nebeneffekte? wahrnehmen / ignorieren / leugnen / vertuschen / Verantwortung auf Andere schieben ……. > lösen richtigen Mindset schaffen… für indiv Problem aber vor allem für Einordnung in den Kontext… Basis für Problemlösung > Realitätswahrnehmung …….. noch nicht eingetretenes Problem > Risiko > Bedrohund und Eintrittswahrscheinlichkeit > Ressourcenallokation…
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Es lebe die Wahrheit – aber welche?
Prawda…. die Situation ist unübersichtlich (gesundes) Misstrauen ….. networks of trust verbaler Nebelwurf und zunehmend auch Visueller: Fake News Anderen unterstellen, während man sie selbst produziert
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Mehr Demokratie wagen…
Historie des Spruchs Demokratie wie in der Postkutschenzeit verstetigen, beschleunigen, De-Potemkisierung
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machen (lassen)
Was macht das mit mir vs was kann ich machen Lenin: Was tun? _____ music: alles muss man selber machen lassen….
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Pazifismus
ältere Geschichte als Ausrede: Wir sind zu gefährlich jüngere Geschichte als Beweis: es geht doch auch ohne… Ende der Geschichte… Wie an der Börse: Wenn Die Hausse nicht enden will und die Kids in der Schule schon todsichere Anlagetipps geben exuberance… dann wird es gefährlich…. Wie Kurse verläuft Geschichte in Zyklen… und diese überlagern sich…
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Synchron… und
individuelle Interessen von Volksvertretern, Politikern, Verwaltern und kollektivem Interesse…. was ist koll. Interesse? trotz unterschiedl. polit. Vostellungen….
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Risiko und Belohnung
Risiken sozialisieren oder privatisieren – too big to fail – Systemverständnis
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Überlegenheit und Provokation
belehrend, verletzend, arrogant, provozierend – aber machtlos und im Widerspruch zu unseren Interessen: unsere Aussenpolitik… kein Kindergeburtstag: das weis ich besser und das darfst Du aber nicht selbst wenn man – überlegen ist – muss es nicht hilfreich sein, Gegner zu demütigen: Obama > Putin Souverän ist – wer Macht hat und Kontrolle. Das gibt…
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Inklusion oder Exklusion
Der Umgang mit Grenzen Wir nehmen alle mit…. Wir schliessen Euch aus und die, die Ihr wählen wollt.
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Fress mich nicht – weil ich so lieb bin…
In freier Wildbahn ist noch nicht beobachtet worden, dass so eine Strategie erfolgreich ist.Aber wir versuchen, das Gegenteil zu beweisen. Und manchmal sind wir nicht mal lieb, aber glauben trotzdem, es könnte uns nichts passieren, obwohl wir uns nicht verteidigen Ist das nicht wundervoll? Wie gesagt, in der Natur ist das noch nicht beobachtet worden…
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Seinen Frieden schliessen…
damit, dass Ressourcen knapp sind und deshalb effizient genutzt werden sollten dass gerade Zeit eine knappe Ressource ist und das Leben endlich ist dass wir – egal wie nachhaltig wir leben – Ressourcen und Energie verbrauchen dass wir als Individuen oder im Kollektiv Interessen haben, die wir durchzusetzen versuchen dass wir immer um die knappen…
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Lost in translation
Ohne Orientierung… >Film Verloren im Versuch, gute Absicht in lebbare Wirklichkeit zu übersetzen….
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Auf der Suche nach Problemen
wenn keine akuten existenziellen Probleme zu lösen sind.. Ablenkung durch selbstgemachte Scheinprobleme Das absorbiert Aufmerksamkeit und andere Ressourcen, die fehlen, wenn latente Krisen wieder akut werden. > deshalb ist Aufklärung so wichtig > Aufmerksamkeit priorisieren – auf die wichtigen Fragen lenken: Was ist wirklich wichtig?
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Wurzeln und Flügel
Freiheit und Sicherheit Emanzipation und Repression progressiv destruktiv – nachhaltig konstruktiv Dialektik von Emanzipation und Stabilität Verantwortung: Individuell und Kollektiv
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Target Salden
Was ist das? – Beispiel für Blauäugigkeit und fehlende Robustheit > Sauer Rieck > Weltwirtschaftskrise > Aussenwert > rote Seile
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Zombifizierung
Nicht überlebensfähige Strukturen am Leben erhalten…. Abferderung etc.. kein Feedback…. Keine Navigation… Umgeben von Untoten…. Totzeit bis erkannt… Die Leidenschaft für Untote… Allmachtsfantasien… Wenn die Schwerkraft gegen uns ist, dann ändern wir sie!
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Kontrolle und Freiheit
Selbst- und Fremdkontrolle… Abwesenheit von Fremdkontrolle… Freiheit Abwesenheit von Selbstkontolle… Desorientierung Selbstkontrolle ist die Nutzung von Feedback zur Orientierung Vermeidung von Feedback ist nicht Freiheit sondern >Drift…. Dialektik von Freiheit und Kontrolle Aufgabe von Freiheit für Sicherherit > Gesellschaftsvertrag
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Interessen
Individual- / Kollektiv- transparent / verdeckt > hidden agenda Die Verfolgung eigener Interessen ist wesentliche Grundlage menschlichen Handelns. Diese eigenen Interessen können sich aus elementaren persönlichen Bedürfnissen ableiten. wieZugang zu Nahrung, Kleidung, Unterkunft…. können aber in entwickelten Gesellschaften Mehrung von Wohlstand, Status und Macht. Verhältnis eigene / Partikular / Kollektivinteressen….. Wer behauptet, im übergeordneten Interesse…
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Verteilungskampf
Kampf? …. welcher Kampf? … Wir haben doch klargemacht: Wir wollen nicht kämpfen… weder, um uns zu verteidigen, noch im Innern….Keiner will uns doch ernsthaft angreifen….Und schliesslich ist doch genug für Alle da… Ist das so?… Prokrastination von Entscheidungen, wie knappe Ressoucen effizient eingesetzt werden, funktioniert nicht mehr… Wenn wiederholt Millliarden für ineffizient eingesetzt bzw.…
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N.N.
Referfenzwert für Orientierung – Navigation… Feedback…. drift… repositionierung in fantasy land… im bälle paradies… was aber, wenn es Akteure gibt, die nicht nur mit Bällen werfen wollen? Infantilisierung… Wir werden zu Kindern und Politiker finden die passende Sprache… alternativlos, Doppel-Wumms… keine Auseinandersetzung mit der Komplexität
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Abfedern
Statt Feedback von der Realität Abkopplung durch Abfederung Klimageld…. ich kann ja ich muss unwirtschaftlich arbeiten, denn ich arbeite für die Klima-mission Und im Zweifelsfall werde ich gerettet – weil systemrelevant… Tun und Folgen ich kann tun, was ich will. Für die Folgen bin ich nicht verantwortlich Body shaming spät romantische Dekandenz
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krise
rational mit K umgehen, nicht hysterisch resilient werden, es nicht nur behaupten vorbereitet sein Reserven aufbauen krisenpläne entwickeln Verantwortung übernehmen statt Andere die eigenen Krisen lösen lassen wollen erwachsten sein realistischer Blick auf die Welt und die eigenen Möglichkeiten nicht zusätzlich neue Krisen herbeiführen
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Management
Die Fähigkeit, Ressourcen effizient einzusetzen, d.h. Mehrwert zu erzeugen aus etwas mehr zu machen…. wenn wir den Eindruck haben, dass das nicht der Fall ist, sollten wir das Management ändern… Das ist Lernen… und gute Leverage
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zu gut, um wahr zu sein…
..ist meist nicht wahr…. Aufgabe der Aufklärung, das zu erkennen… navigatorische Kompetenz….
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einfach komplex
einfache Antworten: sind genau das…. einfache Antworten… Modellbildung…..Komplexitätsreduktion…. Einstein auf der Suche nach der optimalen Lösung: sachgerecht differenziert komplex vs effizient einfach pragmatisch
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To Do
momentum grabbing Weltherrschaft Weltrettung sei es Covid / Klima…. geht es auch eine Nummer kleiner? Muss es immer das grosse Drama sein, das primär durch uns und alternativlos gelöst werden muss? Normalität ist nicht genug für uns – zu banal – gering geschätzt – wer will schon normal sein…. funktionieren…. Rädchen im Getriebe wir doch…
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Rift Valley oder Marianengraben
Es geht ein Bruch durch´s Land… Verwaltung… Monate privat… instantaneous gratification
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Resonanzraum
und Filterblase … in konstruktivistischer Tradition… durch individuelle oder – noch besser – kollektive Suggestion Realität konstruieren….. kann eine Zeit lng funktionieren…. aber nur, wenn nicht dauerhaft gegen fundamentale physikalsiche Prinzipien verstossen wird, die sich der konstruktivistitschen Manipulation entziehen – und 2. solange es keine Alternativen gibt….
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Alles so schön bunt hier…..
Die Verklärung von Desorganisation Bunt und chaotisch…. Aber so dysfunktional und ineffizient! Wir sind eben nicht faschistisch oder totalitär!Interessante Immunisierungsstrategie gegen Initiativeneffiziente,wettbewerbsfähige und trotzdem demokratische Strukturen zu entwickeln… Wenn es so wäre, dass Effizienz und funktionierende Strukturen nur in nicht- demokratischen Strukturen möglich wären, hätten wir wirklich ein fundamentales Problem… fehlende Überlebensfähigkeit….Ein interessantes Projekt –…
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faschistoid
‘Wir möchten uns nicht selbst vertreidigen und werden dadurch angreifbar Wir haben unsere Verteidigung outgesourct und dadurch die Kontrolle über unsere Sicherheit aufgegeben. Wir ignorieren offensichtliche Trends und verlieren so Zeit, uns darauf einzustellen Wir ahnen, dass unsere Leistungsfähigheit abnimmt, denken aber nicht daran, Lasten zu reduzieren Wir definieren immer mehr Ansprüche ohne sicherzustellen, dass…
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De – Leverage
Wer sich nicht in guten Zeiten darauf vorbereitet, mit einem Viertel dessen, was er verdient, ist unvorsichtig… Wer nicht darüber nachdenkt, wie er mit der Hälfte auskommen kann, ist verantwortungslos
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Verteilungskampf
Das Leben ist ein Kampf… Um genügend Ressourcen… Streichelszoo… Egal ob kampf oder zivilisiertere Form, eine “gerechte” Verteilung zu finden…Abgesehen von Tricks, die nicht dauerhaft funktionieren oder problematische Nebenwirkungen haben, kann nur verteilt werden, was vorhanden ist…Netto vorhanden ist… Piep piep piep ich hab Dich lieb… “”
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Brauchen wir die Katastrophe?
Anpassung… erst dann, wenn keine Alternative mehr…. weil wir die sanften Anpassungsoptionen deaktiviert haben… Schade…
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Abhängigkeit
Definition / Beispiele Wie können wir zulassen, dass unsere Sicherheit abhängig ist von dem Ausgang der Wahl des U.S. Präsidenten?Wie können wir erwarten, dass sich die U.S.A. verwantwortungsvoll gegenüber Europa verhalten, wenn wir nicht für uns selbst Verantwortung übernehmen?
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on-shoring but out-sourcing
drives efficiency… together with AI …. reduces workforce and tax base in D
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Konstruktivismus
kollektiver sozial- und Ökokonstruktivismus Illusionstheater, an dem man sich eine Zeitlang erfreuen kann
